最后一公里物流网络

異步發送和接收包裹。沒有排隊等候, 沒有錯過的交貨。

  • 享有Y Combinator资源,拥有强大的增长潜力——我司于2013年成立,是由Y Combinator扶植的创业公司。每个货箱均可收益,目前盈利率达到60%,且仍在增长。

  • 无资本性支出。我们的资本性支出由制造商合作伙伴承担,只需向制造商支付一定比例的运营收入。

  • 仅在美国已创造150亿商机,市场规模持续增长。

创始人 : Neel Murthy, Nitin Shantharam
项目坐标 : San Francisco
融资目标 : $3,000,000
股票类型 : Common Stock

业务概览


  • Swapbox是第一个品牌和投递人未知的“最后一公里”物流网络。我们运营管理的货箱具有自动邮局的功能,设在便利店等零售机构(以及类似人们会定期前往的地方)。用户只需在线登录,通过任意电子商务网站,或者通知本地Swapbox的投递人,重新定位包裹投放地点。包裹运抵后,用户会得到通知,并在任何他们方便的时候(通常为下班回家路上)领取。

  • 此外,我们还提供增值服务,用户可以不必经过邮局,而是由与我们合作的投递人直接将包裹投递至指定货箱。我们的目标是让用户在物流过程中有更高的参与度,改变目前物流业的传统模式。

  • 交易概览


  • Swapbox已募集了170万美元种子基金。我们是一家由Y Combinator扶植的创业公司,拥有知名的投资机构,包括Tony Hsieh、Fuel Capital、Y Combinator以及知名的天使投资人,包括Trevor Blackwell(YC合作伙伴)、Mitch Lowe(Redbox前CEO和Netflix创始人之一)。

  • 目前我们通过可转换债券的形式,募集100万美元的资金。此外,在第三季度末,我们将完成A轮融资(目前我们已完成获得盈利所需的80%的工作,在第三季度我们将全部完成上述工作,并通过A轮融资获得的大量资金来实现盈利的增长)。如果我们在中国寻求到合适的合作伙伴和融资机构,我们愿意筹集更多的资金

  • 投资亮点


  • 享有YC资源,拥有强大的增长潜力——我司于2013年成立,是由YC扶植的创业公司。公司成立后,用一年的时间开发该产品,并与2014年向零售机构投放第一个产品。此后,我们又用一年的时间进一步完善Swapbox产品,从此开始我们的投放点迅速增加到35个,其中最新的11个Swapbox单元未产生资本性支出,很快这一模式推广到所有的产品单元。我们的收入月环比至少增长20%,在不到4个月的时间内既实现盈利。在此之后我们将开展大规模的A轮融资,从而推动公司规模增长。

  • 无资本性支出——我们是提供硬件产品的厂商。但我们也为自己的产品设计了可持续发展的经营模式。我们通过与制造商合作,用一定比例的收入向制造商支付由其承担的资本性支出。这有助于我们的生产规模可以相对不受限制地扩张。

  • 收入快速增长——目前我们已实现每个Swapbox单元每月1000美元左右的收益。此外,从本月起通过广告位出售,我们的收入达到每个单元每月最多4000美元(并非所有货箱均实现这一数字,但有望在第三季度全部实现。)我们在居住区附近的市场、公交车车身和公告板上投放广告,并对客户群作出区分:我们的真正客户和潜在客户大多已经是或即将成为活跃的线上购物者。Matt曾为WWE建立过非常成功的广告网络,拥有丰富的经验,将为我们制作第一个室内广告网络。
  • 管理团队

  • Neel Murthy (CEO)——斯坦福大学计算机专业学士。曾参加MS/MBA课程,后退出并创立Swapbox。曾在Zynga工作,并出售videocrank。

  • Nitin Shantharam (CTO)——UCI计算机专业学士、硕士,就读麻省理工大学博士期间退学,创立Swapbox。前微软Xbox硬件工程师,曾在谷歌公司就职。

  • Matt Frischer(业务发展部门负责人),Linc事业发展部前负责人,曾在 BranchOut和 WWE就职。Saatchi & Saatchi公司重要客户。
  • 产品介绍


  • Swapbox是第一个品牌和投递人未知的“最后一公里”物流服务提供商。我们的专利技术能够解决物流服务商和客户的最终对接,并可整合所有物流服务商(即使拥有专用货箱的亚马逊公司也包括在内)。我们的解决方案已实现完全的模块化,可根据放置空间扩大规模,适应不断增长的需求。特殊设计的控制面板让我们的货箱舱门比同类产品开启速度更快,为用户带来更优质的体验。

  • 完全定制的软件整合网络版和移动终端版,用于和货箱互通,传递收货和发货信息。这一无缝的传输机构可通过移动设备(安装应用后,客户甚至无需使用触摸屏,只需在Swapbox前停留片刻),即可开启货箱收货及发货。

  • 最后,我们还提供Swapbox API(这既是我们解决方案的核心部分),允许第三方服务商使用Swapbox网络,实现物流服务商与客户的无缝对接。这一应用目前正在测试阶段,计划于2017年第一季度向公众开放、我们早期的测试合作伙伴包括一家AirBnB公司,该公司使用Swapbox API系统收取租户钥匙,并向旅行团导游提供30-60分钟的暂存服务,允许他们将行李寄存在货箱内,并由另一位导游收取。
  • 行业简介


    “最后一公里”物流服务依然是一个市场空白,但随着电子商务的蓬勃发展,传统物流行业已无法适应客户需求,这一新兴市场的规模和收益已出现了快速扩张的趋势。仅在美国,每年就有10亿份包裹投递失败,40-50亿份投递不便。因此,“最后一公里”物流市场的收益实现了17%的年同比增长。

    财务数据


    根据投资者要求提供

    竞争者


  • Swapbox已募集了170万美元种子基金。我们是一家由Y Combinator扶植的创业公司,拥有知名的投资机构,包括Tony Hsieh、Fuel Capital、Y Combinator以及知名的天使投资人,包括Trevor Blackwell(YC合作伙伴)、Mitch Lowe(Redbox前CEO和Netflix创始人之一)。

  • 目前我们通过可转换债券的形式,募集100万美元的资金。此外,在第三季度末,我们将完成A轮融资(目前我们已完成获得盈利所需的80%的工作,在第三季度我们将全部完成上述工作,并通过A轮融资获得的大量资金来实现盈利的增长)。如果我们在中国寻求到合适的合作伙伴和融资机构,我们愿意筹集更多的资金

  • 退出机制


  • 最佳方案:我们将发挥出全部潜力,成为一家可持续发展的公司(目前我们已经实现无资本性支出,并拥有源源不断的收入来源,只需开拓更加稳定的市场渠道,即可获得不断增长的收益率)。

  • 保守方案——由一家大型电子商务服务商收购,以形成与亚马逊的竞争局面,或者被物流服务商收购,如UPS或联邦快递等。REIT或地产公司也可成为未来的收购方。

  • 风险提示
    风险披露:投资于初创企业将担负很高的风险。一般来说,无论是早期发展阶段的公司还是更成熟得扩张阶段的公司,都将面对巨大的财务风险和经营风险。每一年都有许多初创的成长企业最终破产。公司的发展和市场的变化都很难预测。投资者可能无法获得收益,甚至可能损失全部本金。投资者对此必须有充足的心理准备,并且做好自身的尽职调查。同时,平台上未来推荐的任何项目都无法保证盈利或与当前的项目有相似的表现。

  • Swapbox是第一个品牌和投递人未知的“最后一公里”物流服务提供商。我们的专利技术能够解决物流服务商和客户的最终对接,并可整合所有物流服务商(即使拥有专用货箱的亚马逊公司也包括在内)。我们的解决方案已实现完全的模块化,可根据放置空间扩大规模,适应不断增长的需求。特殊设计的控制面板让我们的货箱舱门比同类产品开启速度更快,为用户带来更优质的体验。

  • 完全定制的软件整合网络版和移动终端版,用于和货箱互通,传递收货和发货信息。这一无缝的传输机构可通过移动设备(安装应用后,客户甚至无需使用触摸屏,只需在Swapbox前停留片刻),即可开启货箱收货及发货。

  • 最后,我们还提供Swapbox API(这既是我们解决方案的核心部分),允许第三方服务商使用Swapbox网络,实现物流服务商与客户的无缝对接。这一应用目前正在测试阶段,计划于2017年第一季度向公众开放、我们早期的测试合作伙伴包括一家AirBnB公司,该公司使用Swapbox API系统收取租户钥匙,并向旅行团导游提供30-60分钟的暂存服务,允许他们将行李寄存在货箱内,并由另一位导游收取。
  • 本部分信息仅提供给于我们的注册投资者。 请注册成为Shanghai Valley投资者。




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